大林慈濟醫院於7月7日上午舉辦卓越講堂，邀請花蓮慈濟醫院副院長陳星助博士，以「以國際發展趨勢探討價值導向整合照護在台灣實踐的模式」為題進行專題分享。陳星助副院長深耕醫務管理近30年，專精於醫務管理與公共衛生，並致力推動偏鄉醫療、健保全人照護整合及智慧醫療創新。他不吝分享國際趨勢與花蓮慈濟醫院管理經驗，期能為大林慈濟醫院在面對偏鄉醫療挑戰及推動治理轉型時提供寶貴借鏡，攜手邁向「在地安老、在地就醫」的全人照護永續願景。
大林慈濟醫院院長賴寧生於開場時表示，醫院邁入第26年，面對醫療環境的快速變遷，管理思維必須有所突破。他期許各部門在自身負責的領域內，設定遠超過目前能力的目標，透過挑戰來促成團隊的成長與醫院治理模式的轉型。賴院長強調，大林慈濟醫院在偏鄉地區扮演著不可或缺的醫療與社區營造角色，必須超越現有佈局，及早規劃未來的發展藍圖。
陳星助副院長在演講中指出，偏鄉醫療目前面臨經濟規模不足、人口結構高齡化與少子化，以及醫療人才招募困難等三大挑戰。面對龐大的長照與重症照護需求，國際間的醫療發展已逐漸從「論量計酬」轉向「價值導向」的醫療模式。他舉例說明，德國擴大疾病基金會，將長照納入整體健康體系；英國在公醫制度下，透過預算控制引導提升醫院營運效能與促進民眾健康；日本推動結合醫療、長照與生活輔助的社區整合照護系統；而美國則在多州展開城鄉整合的醫療財務與照護評估計畫，這些國際經驗都值得台灣醫療體系參考。
為突破偏鄉醫療的地理與人力限制，陳副院長進一步分享了花蓮慈濟醫院的實務經驗。在創新科技導入方面，醫院規範了AI治理機制並引進智能排床系統，有效提升病房周轉率與整體醫療效能。同時，院方積極推動就醫流程數位轉型，涵蓋APP掛號、行動繳費、電子處方箋與數位陪病證等便民服務，更著手規劃運用無人機解決東部醫療物資與藥品的長距離運送難題。此外，醫院也積極配合國家政策，爭取「健康台灣深耕計畫」等非健保總額之專案經費，將資源精準投入於韌性醫療建設及預防醫學領域。
賴寧生院長於總結時呼籲，面對國家政策的轉變，各部門不能僅安於傳統醫療作業，大林慈濟醫院將持續借鏡花蓮慈濟醫院的實踐經驗，運用數據管理嚴格檢視各項專案的改善成效，致力落實「在地安老、在地就醫」的願景，為地區民眾提供更高品質的全人整合照護服務。
撰文、攝影／黃小娟